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我们的模式

金昌集团人才发展的总规划是以提升人才效能为总目标,构建以业务价值链为核心的人才培育生态圈。目前金昌集团正通过三步走的建设路径,即O2O线上线下运营、效能提升以及业务价值链服务三个阶段,稳步推进人才培育生态圈的建设。金昌集团采用“721人才发展”模式,即通过岗位实践、导师帮带、课程培训三个层面培养人才。其中,70%通过岗位实践、工作任务和问题解决完成;20%通过导师帮带、行动学习、案例分享、设计工作项目、参与协同等获得;10%通过线下集中培训和碎片化主动获取知识资源获得。721人才发展模式下,员工在课程培训和主动学习中获得系统的通用能力和专业能力知识,在具体岗位工作和任务解决中不断实践、深化,阶段过程再经专业导师的反馈和指导,从而形成不断完善的系统化职业能力。


我们的措施

为构建人才培育生态圈,落实“721人才发展”模式,金昌开展“航系列”人才培育项目。该体系由培养高层管理团队成员的“领航计划”、培养中层管理团队成员的“远航计划”,培养卓越经理人、青年管理团队成员的“启航计划”组成。针对不同层次培养对象,设置不同课程,同时不断完善线上学习平台等支持系统。通过重点培养企业领军人物、中层管理人才、职能专业人才,带动集团人才队伍整体素质的提高。



领航计划